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Gestionar de manera efectiva los equipos multigeneracionales es uno de los grandes retos para el éxito de las organizaciones actuales, sobre todo en un mundo laboral cada vez más diverso y dinámico. Además, según datos de la consultora de negocio Gran Thorthon, el 55% de las empresas españolas afronta desafíos intergeneracionales en sus equipos. Ocho de cada diez empresarios en España expresan preocupación por estas tensiones, especialmente relacionadas con la brecha digital entre generaciones.
Por eso, la experta en desarrollo empresarial y gestión de la diversidad generacional Ivette Castro, revela las tres claves fundamentales para contruir y mantener equipos multigeneracionales exitosos en el entorno empresarial actual.
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«La diversidad generacional en los equipos es más evidente que nunca. Desde los Baby Boomers hasta la Generación Z, cada grupo aporta perspectivas valiosas y habilidades únicas al lugar de trabajo. Sin embargo, estas diferencias pueden crear barreras de comunicación y comprensión«, reconoce Ivette.
Comunicación abierta y respetuosa
Establecer canales de comunicación accesibles y promover el intercambio de ideas sin importar la jerarquía. La comunicación clara y efectiva es esencial para promover la comprensión y la colaboración entre miembros de diferentes generaciones en un equipo. Fomentar un ambiente donde todas las voces sean escuchadas y respetadas ayuda a superar malentendidos y conflictos potenciales.
Ivette destaca la importancia de «promover una cultura de apertura y honestidad, donde se valore la diversidad de perspectivas y se fomente el intercambio de ideas entre todas las generaciones, esforzarse por comprender diferentes puntos de vista».
Reconocimiento y valoración de las fortalezas individuales
Reconocer y aprovechar las fortalezas individuales de cada miembro del equipo mejora el desempeño personal y contribuye al crecimiento y la prosperidad de toda la organización. Cada generación aporta una serie única de habilidades, experiencias y conocimientos al equipo.
Creación de un ambiente inclusivo y colaborativo
Para que un equipo multigeneracional prospere, es crucial crear un ambiente de trabajo inclusivo y colaborativo donde todas las generaciones se sientan bienvenidas y valoradas, reconociendo las preferencias en estilos de trabajo y siendo flexible para adaptarse. Además, es necesario facilitar el intercambio de conocimientos entre generaciones a través de mentorías inversas, con el objetivo de promover el aprendizaje mutuo.
Al romper las barreras intergeneracionales en el lugar de trabajo aprovechamos al máximo el talento y la experiencia de todas las generaciones. Al implementar estas claves prácticas, estamos construyendo un entorno laboral donde cada trabajador, independientemente de su edad, puede prosperar y contribuir al éxito organizacional.