En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) ya no es una tendencia pasajera, sino una realidad integrada en la toma de decisiones y la gestión empresarial, el verdadero reto para directivos y líderes no es temer a la IA, sino aprender a convivir con ella. Según Gladys Kali, experta en neurociencia y liderazgo consciente, la clave está en comprender cómo funciona nuestro cerebro ante la incertidumbre y aplicar estrategias para adaptarnos sin entrar en pánico.
Por qué nos asusta la IA: una cuestión de neurociencia
Nuestro cerebro está programado para la supervivencia, no para el cambio. La amígdala, centro del miedo en el cerebro, se activa ante lo desconocido, provocando pensamientos catastróficos como «¿Y si me reemplazan por un algoritmo?». Este mecanismo, que antaño nos protegió de depredadores, hoy se activa ante la IA y su impacto en el mercado laboral.
La primera revolución industrial que desafía los trabajos cognitivos
A diferencia de revoluciones industriales anteriores, que afectaron principalmente al trabajo manual, la IA está impactando en profesiones que requieren juicio y experiencia, como el derecho, la medicina y la dirección empresarial. La preocupación no es infundada, pero la historia nos enseña que la adaptación es la clave para la supervivencia.
Estrategias para liderar en la era de la IA sin miedo
Gladys Kali propone tres estrategias fundamentales para afrontar este cambio con seguridad y confianza:
Reprogramar la relación con la incertidumbre. En lugar de resistirse a la IA, los líderes deben preguntarse cómo pueden usarla para mejorar su gestión y qué habilidades humanas siguen siendo irremplazables.
Fomentar la motivación a través de pequeños logros. Aprender nuevas herramientas de IA de forma progresiva refuerza la motivación y facilita la adaptación.
Entender que la IA es un copiloto, no un sustituto. Si bien la IA puede procesar datos con rapidez, no puede liderar con empatía ni tomar decisiones con ética y propósito. El liderazgo humano sigue siendo insustituible.
Reflexión final: el verdadero desafío es humano
El debate no debería centrarse en si la IA nos reemplazará, sino en cómo podemos utilizarla para potenciar nuestras capacidades. «Si dejamos que la IA piense por nosotros, ¿qué nos quedará como humanos?», plantea Gladys. La verdadera revolución no está en los algoritmos, sino en nuestra capacidad para conectar, inspirar y liderar con inteligencia emocional en un mundo cada vez más tecnologizado.
Acerca de Gladys Kali: www.gladyskali.com
Gladys Kali, formada en neurociencia y liderazgo con las universidades más prestigiosas del mundo, como MIT, Harvard y Cambridge, ayuda a profesionales a optimizar su rendimiento y bienestar a través de la neurociencia aplicada.