Archives for vivir mejor

Entrevista con Luis Capella, Director de MasIdeasPunto

Luis Capella

Soy Luis, viudo y con una hija. Licenciado en Económicas y Empresariales. Soy el Promotor de www.empleosenior.org.

1.- ¿Qué te llamó la atención de ser Emprendedor?

En este proyecto en concreto, la absoluta falta de iniciativas similares, y la falta de sensibilidad del entramado empresarial al no querer APROVECHAR la EXPERIENCIA Y PRODUCTIVIDAD de profesionales con más de 45 años

2.- ¿Viven mejor los emprendedores?

Creo que depende de la persona. Si eres proactivo, crees en tus ideas y luchas por ellas, al menos vivirás con la satisfacción de “estar haciendo algo“. Leer más

Tomás y Pilar, de servir cafés a gestionar un increible restaurante

Restaurant El Porrón

Cuando uno va paseando por la Rambla del Poble Nou en Barcelona, se encuentra con multitud de oferta de restaurantes. Lo mismo podríamos decir de la sensación de estar caminando por las principales calles de cualquier ciudad o municipio de este país. Muchos de ellos se han enfocado a un público turístico. Otros prefieren el cliente local, más fiel y agradecido. Tomás y Pilar tenían su propio bar de esos que sirven muchos cafés y cañas.

De aspecto viejo o no reformado, o lo que muchos otros dirían “cutrillo”, el bar ha experimentado un cambio paradógico. Manteniendo su aspecto dejado, se puede degustar de la mejor comida de degustación en Barcelona.
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Hazte emprendedor y jamás podrán quitarte tu libertad!

freedom

Te levantas por la mañana y pones la radio. Quieres escuchar las noticias, lo que pasa en el mundo y lo que escuchas, una tras otra, son las noticias sobre casos de corrupción en España. Este caso, el otro, el de más allá, etc, etc, etc. Uno tras otro, sin pausa. Son muchos, muchísimos, tantos como casi 6.000 desde el año 2001. Y estás harto, cabreado, mucho.

La crisis económica que ha seguido a la crisis financiera está siendo demoledora y muy, muy larga. Hay muchísimas personas sin trabajo y aquellos que sí disponen de un empleo, a menudo es en condiciones precarias y sueldos muy bajos. Y por encima de todo esto, una sensación de impotencia, de que “ellos” controlan todo esto en su beneficio y que no hay nada que hacer, de que las reglas de “su juego” las ponen ellos y, o juegas, o te quedas fuera.

Sin embargo, hay una cosa que jamás podrán quitarte: tu libertad. Tu libertad para emprender, tu libertad para decidir sobre tu vida y ser dueño de tu propio destino. Porque nadie puede venir a decirte que no puedes poner en marcha tu propio proyecto. ¡Nadie! Encontrarás dificultades, cierto, obstáculos administrativos y financieros que tendrás que abordar, pero no hay barrera que la ilusión y la determinación no puedan superar, no la hay! Si confías en ti y en tu proyecto, saldrás adelante con lo que te propongas.

Y no lo olvides, si la idea es buena el dinero aparece.

 

Como elegir al socio perfecto (1)

your partner

El equipo lo es todo, decía Pep Guardiola cuando le preguntaban sobre el secreto de su éxito. Y en los proyectos emprendedores es especialmente relevante, sino crucial. En muchísimos casos, las decisiones que se toman en relación con el equipo fundador tendrán mucho que ver con el éxito o el fracaso del proyecto. Por este motivo, queremos darte algunas pistas sobre cómo elegir a tu socio/s perfecto:

1.- Hábitos de trabajo similares. Es conveniente dejar claras las expectativas de cada uno en relación a horarios y hábitos de trabajo para no provocar decepciones. Quizá le gusta trabajar de noche y no madrugar tanto o trabajar más desde casa, y a ti ir a correr al mediodía o llevarte a tu hija pequeña al despacho. Todas estas cuestiones pueden provocar malentendidos que se pueden evitar si son conocidos desde el principio.  Y mucho mejor si son hábitos compartidos, coincidentes.

2.- Sintonía emocional. Las etapas iniciales de cualquier proyecto son muy intensas desde todos los puntos de vista. El estrés y la presión harán acto de presencia, sin duda, y sacarán lo mejor y lo peor de cada uno. Es entonces cuando una misma manera de entender la vida se convierte en crucial, especialmente en este punto: hay que disfrutar del proyecto incluso en los momentos duros.

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El libro de Jobs

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Hay empresas que están tan presentes en nuestras vidas que casi resulta difícil entender el mundo sin ellas. Las utilices o no, es innegable que Google y Apple forman ya parte de la historia contemporánea. Y cuesta trabajo creer que fueron fundadas por emprendedores que creyeron en su idea con ilusión y determinación. Y en el caso de Steve Jobs, ha sido uno de los más grandes genios innovadores de la historia contemporánea. Estos son sus consejos y nuestras reflexiones para emprendedores como tu:

1. Dedícate a lo que te apasiona. Una vez le preguntaron a Steve Jobs qué consejo le daría a un joven emprendedor. Su respuesta fue: “Ves y trabaja de lo que sea hasta que descubras algo que realmente te apasione.” Ser emprendedor es duro y requiere perseverancia.

Reflexión: Será más fácil que tengas la energía necesaria para superar los obstáculos inevitables que aparecerán si se trata de algo que realmente te gusta y apasiona.

2. Encuentra tu lugar en el mundo. La pasión mueve montañas pero será tu visión la que te lleve al éxito. La tecnología que utilizó Apple para crear su primer ordenador personal, el Macintosh, era en realidad una tecnología de Xerox, el fabricante de fotocopiadoras. Sin embargo, los científicos de Xerox no supieron ver el potencial porque su “visión” se limitaba a hacer nuevas fotocopiadoras.

Reflexión: Dos personas pueden ver exactamente la misma cosa pero percibirla de forma distinta dependiendo de su visión.

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La obsesión por las algas que se convirtió en negocio

Algas

Son muchos los recursos naturales que ofrecen oportunidades para llevar adelante un proyecto emprendedor, especialmente en entornos alejados de las ciudades. El aloe vera, con sus múltiples beneficios para la salud, es un ejemplo de oportunidad para emprender, desde su cultivo hasta la fabricación de productos derivados cosméticos y medicinales. Si sueñas con crear un proyecto que te acerque a la naturaleza, la siguiente historia te motivará muchísimo.

Son verdes, viscosas y pueden incluso oler mal, pero para la emprendedora Rosaria Piseri, su fascinación por las algas es lo que la llevó a crear un negocio.

Natural de Milán, siempre había anhelado vivir cerca del mar, así que a los 46 años decidió mudarse a una isla en la costa oeste de Irlanda para estar cerca de su curiosa pasión. El traslado acabó finalmente en la creación de su empresa, AlgAran, que fabrica y vende productos comestibles de algas orgánicas, así como cremas hidratantes, máscaras faciales, champú, jabón y otros productos cosméticos.

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¿Quién vive mejor: los emprendedores o los trabajadores? La inestabilidad como variable clave

¿Quién vive mejor: los emprendedores o los trabajadores? La inestabilidad como variable clave

Hoy os quiero revelar un estudio que hemos realizado y actualizado y que constata que los Emprendedores tienen mejor calidad de vida que el resto de trabajadores.
El estudio, de entre 400 entrevistas y visitas realizadas, nos revela que los Emprendedores son los que mejor concilian, tienen más tiempo para sí mismos y los que más dinero ganan, frente a Directivos de empresas, trabajadores por cuenta ajena y cargos institucionales. Las variables de comparación del estudio son el tiempo de ocio, el control de la agenda personal, el grado de satisfacción con el trabajo realizado, la conciliación, el porvenir profesional y el temor a la inestabilidad. A resaltar la opinión por parte de los emprendedores de que la incertidumbre e inestabilidad económica forma parte de su proyecto y que no es pieza clave para el desarrollo del mismo debido a que no es una medida que puedan controlar. Leer más

Enamorar como estrategia anticrisis

Love
No hay semana que pasa que me preguntan qué hacer para sortear la crisis. Tanto los empresarios como los directivos y trabajadores pueden tomar medidas para, no sólo salir de ella, sino para aprovecharla como una oportunidad para crecer. Y la clave de esta estrategia que hoy explicamos es la capacidad de enamorar.

Si eres empresario o directivo con capacidad de toma de decisión para influir en el rumbo de tu empresa, la medida a implementar está relacionada con los nuevos paradigmas que se imponen entre los clientes, consumidores, trabajadores y ciudadanos. La necesidad de sentir algo por aquello que le dedicas tiempo y dinero. Es además perseguir la vinculación y compromiso con aquellas empresas y proyectos que las hacen únicas en sus mercados por sus valores, sus políticas y sus impactos en la sociedad.

En tiempos de crisis, se ha acabado aquello de vender fácilmente. Hoy, cuesta mucho generar ingresos. Por eso hay que tomar decisiones en el área comercial que afectarán a la empresa en general. Debemos cambiar la percepción de nuestros clientes hacia nosotros. Hay que enamorarlos. Nos tenemos que trabajar los procesos de atención y aproximación, de seducción, de convicción para hacer que los que estén interesados en nosotros se acaben convirtiendo en clientes.

Por parte de los directivos y empresarios, la solución viene con un estilo de dirección donde se trabaja el sentimiento y el enamorar a la plantilla. De esta forma serán estos los embajadores del nuevo concepto a transmitir, y los responsables de implantar procesos que vayan en esta dirección. Esta es una de las claves del rendimiento de los trabajadores. Se consigue con una organización volcada en transmitir ilusión, compromiso, autoestima, creencia en los valores de la empresa y un apoyo total en los empleados. Se trata de crear un entorno laboral donde se potencia el talento y la capacidad de uno de decidir, con un protagonismo directo de todos por encima de jerarquías absurdas. Hay que eliminar la burocracia y perseguir los incrementos de productividad de todos. Y todo esto se consigue con la apuesta por el talento individual.

Se trata de que la magia de la empresa, que se encuentra interiorizada en determinados puestos de la dirección fluya a niveles inferiores en forma de fuerza y convencimiento.

Por eso veremos que es necesario que en las empresas exista el rol de directivo de Responsable de Sentimiento Corporativo (RSC). El mismo se encargaría de implantar un carácter emprendedor en la organización, de velar por la existencia de emoción, compromiso, felicidad y mucho sentimiento en el proyecto y en la empresa.

Para los Directivos y trabajadores, se trata de poner en valor el talento de cada uno. Tanto unos como otros tienen en común en que son buenos en algo muy concreto. Esa especialidad conocida como el Know-how personal no es más que el talento y carácter emprendedor que los hace únicos y grandes PROFESIONALES. Y emprender no es más que desarrollar las propias capacidades, el propio talento en forma de un carácter propio.

Así de fácil. A partir de ahora: véndete mejor, dale más importancia a lo que haces para que los demás lo sepan valorar. Tu aportación es digna de estar recompensada con mayor retribución y reconocimiento. No te infravalores. Eres el mejor en lo tuyo y los demás lo tienen que saber y apreciar. Sé valiente y toma decisiones. Si sigues en el camino de no poner en valor tu talento, corres el riesgo de estar considerado como prescindible y una alta posibilidad de ser sustituido en épocas de crisis. Y además no obtendrás la mayor de las recompensas posibles por tu trabajo que se lo llevará posiblemente otro: tu jefe o tu competencia.

Si crees que eres bueno en algo, ponlo en VALOR.

Monta una agencia de Marketing para apps (Applestore, Amazon, Android…)

Monta una agencia de Marketing para apps (Applestore, Amazon, Android...)

El auge y consolidación de los smartphones hace que el número de aplicaciones para dichos teléfonos haya sufrido una explosión en cuanto a número. La disponibilidad en el AppleStore es hoy cercana a infinita así como las que se encuentran en las tiendas para teléfonos con el sistema operativo Android. Pero esto solo acaba de empezar ya que la calidad y versiones de las mismas se renuevan constantemente y aparecen de nuevas con variaciones y nuevas formas de entretenimiento o información. Una nueva internet a nivel de contenidos se está gestando. Pero, ¿cómo hacer visible nuestra aplicación entre todas las que están?

Las agencias de marketing especializadas suponen una oportunidad para los emprendedores.

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Entrevista con Jordi Totusaus, economista de Gas Natural-Unión Fenosa

Gas Natural

Soy Jordi Totusaus Calve, tengo 45 años y nací en Barcelona, donde resido actualmente con mi mujer y mis dos hijos. Soy Economista y he desarrollado mi carrera profesional siempre dentro de ámbitos económicos y financieros de grandes corporaciones multinacionales de orígenes diversos como Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos y actualmente en una Española con un Ebitda superior a los 3.900 Millones de Euros. Soy un admirador de los emprendedores entre los que cuento con familiares, buenos amigos y en especial mi mujer.

¿Por qué crees en el concepto emprendedor?

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